清潔人力智慧排班系統

💰 人力成本試算

自由組合多個方案（Flexii機動派工／正職管家，人數不限）並排比較每月成本，欄位可自行調整，結果即時重算。

📐 覆蓋率試算

套用現行固定路線排班（路線1-9），對近3個月真實訂單資料試算實際覆蓋率——不是理想化的最佳排班，是「現在這樣排」能做到多少。

路線設定（對照現行班表）

🧹 單分館排班（新計算方式，獨立於上面Step1-5，先用一間分館驗證邏輯）

步驟1-3（已完成）：選一間分館 → 把所有訂單轉成「打掃工單」（同一空間同一人緊接續租先合併，這筆使用完到下一筆不同人開始使用前的空檔）→ 套用固定清潔時數參數，可安排清潔時數＝min(空檔時數, 固定清潔時數)。
清潔時數依空間人數分級：1-6人=1分、7-15人=3分、16-29人=5分、30人以上=7分——空間人數對照表還沒提供，目前先假設全部是中型空間（3分鐘）當計算基礎，之後補表再換成真正依人數查表。
步驟4（已完成）：窮舉正職／兼職／晚班的所有人力配置組合（整月每天固定時段），每個方案算出覆蓋率、總人力成本、單次清潔成本，並做產能檢查。只列覆蓋率達80%的方案，不自動選唯一最佳解，由團隊看效率前緣自行判斷取捨。
步驟5（加第二三個分館、分館間交通時間、巡迴路線）已移到右邊的「🔗 跨分館排班」頁籤。

🔗 跨分館排班（鄰近2-3館合併巡迴）

跟單分館版的差別：一個班次可以在班次時間內巡迴好幾個分館，每次跨館移動扣掉實際步行時間，工單池各館合併計算。
選一個主分館，系統自動抓步行範圍內的鄰近館；交通時間依實際距離計算再加固定緩衝；覆蓋率整組合併算，目標80%。
晚班用精確模型：真的當成一個在這組裡巡迴的班次，成本按「實際停留時間佔3小時的比例」分攤（剩下時間他去跑組外的分館）。